Rabobank Salland
Vanuit een aantal kantoren verspreidt over het werkgebied heeft de Rabobank Salland besloten om een centrale vestiging op te zetten in Deventer. Het project is gebaseerd op HNW waarbij de focus op ligt op: kennis delen, ontmoeten, samenwerking en activiteit-gerichte werkplekken.
Achtergrond
Het nieuwe kantoorgebouw is op het moment dat SKETS er bij betrokken raakt casco afgewerkt. De opdracht is om in team verband het gebouw geschikt te maken voor de nieuwe gebruikers, zowel installatietechnisch als bankspecifiek. De omvang van de totale bank is 4.500 m2, waarvan 1.400 m2 voor publieke functies. Hier is sprake van een sterke combinatie van een open karakter met een goed geïntegreerde beveiliging en toegangscontrole.
Concept
De 1e verdieping is de ontvangst zone van de bank voor cliënten en relaties. Hier heeft SKETS de bank geadviseerd om het restaurant/plaza te plaatsen om het publiek in een warme en vriendelijke sfeer te ontvangen. Deze verdieping heeft een sterke connectie met de 2e verdieping door een vide en een nieuwe trap om direct naar de seminaarruimte, de bar en de spreekkamers te gaan. De rest van de verdiepingen zijn niet publiek toegankelijk maar worden als back office gebruikt. Hier is er een combinatie gemaakt van open werkvloeren, concentratieruimtes, kleine privé overlegkamers, een innovatieve callcentre opstelling en communicatie zones.
Samenwerking
Communicatie en kennis delen staat centraal. Behalve de zojuist genoemde communicatie zones, heeft SKETS alle faciliteiten in het midden van de werkvloer gesitueerd. Printers, garderobe, lockers en pantry zijn geclusterd, op deze manier worden toevallige ontmoetingen en interactie tussen de medewerkers gefaciliteerd. Om de identiteit van de bank te definiëren, is er vanuit de opdrachtgever een workshop georganiseerd met als doel om de kernwaarden van de Rabobank Salland vast te stellen. Cliënten en medewerkers zijn uitgenodigd om een eigen woord/kernwaarde te definiëren en dit te vertalen naar een schilderij. Er is door SKETS een interpretatie van de kernwaarden/schilderijen gemaakt door middel van moodboards. Deze zijn door vertaald naar een ruimtelijke ontwerp specifiek gericht op spreekkamers, overlegplekken en concentratieruimtes.
Verscheidenheid
Door verschillende visies en kernwaarden van de gebruikers is er een grote verscheidenheid aan ruimtes ontstaan met elk een eigen thema en uitstraling. Op deze manier heeft iedere medewerker en cliënt een ruimte is waar hij/ zij zich mee kan identificeren. De samenhang tussen de ruimtes is door middel van de gangen gecreëerd, als drager van alle identiteiten. Bij de publieke zone is er voor een andere insteek is gekozen. Hier wordt een connectie gelegd met het karakter van de omgeving, Salland. De verschillende landschappen en sferen van het gebied worden weergegeven door het materiaalgebruik en verschillende afbeeldingen uit de regio om alle cliënten een punt van herkenning te bieden bij binnenkomst.
Identiteit en duurzaamheid
De samenwerking met de medewerkers en cliënten heeft ervoor gezorgd dat er een interactieve en inspirerend omgeving is gecreëerd, waar kleuren en patronen de gebruiker helpen om een ruimte te kiezen volgens het gewenste niveau van concentratie en communicatie. Tijdens het proces was het belangrijk om in te zien dat het niet slechts ging om het kiezen van kleuren of materialen maar dat echter de identiteit van de organisatie centraal stond. Om vervolgens deze identiteit terug te brengen in de uitstraling van het gebouw. Door middel van verschillende gesprekssettingen wordt een nieuw perspectief op het werken binnen een bank gegeven. Een duurzame insteek was een uitgangspunt van de opdrachtgever. Het nieuwe gebouw is voorzien van zonnepanelen en oplaadpunten voor elektrische voertuigen. SKETS heeft zo veel mogelijk de bestaande structuur en materialen van het gebouw intact gelaten. Alle nieuwe vloeren en wanden afwerkingen zijn gekozen volgens de cradle to cradle model en, waar mogelijk, ook de meubels. Een interactief ontwerp proces en de focus op de identiteit van het gebouw en de bank zijn de sleutel geweest om een werkomgeving te creëren welke een "gezonde organisatie" uitstraalt.
Oplevering | 2012 |
Opdrachtgever | Rabobank |
Bouwkunding aannemer | Gebr. Meijer |